库克企业家精神缺失,不过苹果依旧安全

   库克企业家精神缺失,不过苹果依旧安全

  前苹果CEO约翰·斯卡利在近日公开批评苹果现任CEO库克,指他把苹果变成了奢侈品,违背了苹果的初衷,一味的追求利益。如今的苹果虽然市场份额只占15%,但是利润是行业的90%,难道库克做错了?

  库克错了吗?笔者认为库克称不上是企业家,只能说是优秀的管理者。为什么?PC和智能手机的发展有些类似。首先是基层技术的突破。PC和智能手机的基础构架都是由如下几个部分组成的,操作系统、处理器、内存、存储、显示。这就是PC和智能手机的硬件方面的标准。即这相当于制定了行业游戏规则,后来者要么遵循这个行业游戏规则,要么就颠覆这种游戏规则,目前暂时还没有第三条道路可以走。

  行业游戏规则制定之后,控制操作系统游戏规则的苹果,它是不断的优化或者迭代来提升它的性能,而不是颠覆自己制定的游戏规则,也就是在游戏规则已经完全确立的条件下,库克基本上是以守成者的身份出现。

  当基础层面已经没有办法突破之后,整个行业的竞争就集中在第二个层面上了,即应用层面上了。这个层面上,企业争夺的是消费形态和思维方式,于是整个行业就处在一个没有明确发展方向的生机勃勃的混乱的状况中,当然苹果公司也参与其中,所以我们看到一个不断消费化的苹果手机。而实际上苹果公司在操作系统ISO的基础上,已经建立了自己的生态系统。任何一家公司的应用软件或者管理软件在苹果公司的设备上运行,都必须符合苹果公司一体化的生态系统的建设需要,即苹果公司表面上是在争夺市场份额,而实际上苹果公司已经成为了一家经营大数据的企业,它能够根据个人的偏好、兴趣为之推荐相应的服务,苹果公司就完全将自己和竞争对手区分开来了,这也能够回答苹果公司为什么不重视对市场份额的占有。苹果公司利用了互联网的数据智能和网络协同效应,提高了效率,但是大数据无法解决企业家精神缺失的问题,大数据解决的是已经存在的问题,而不能创造一个新的市场,而这正是库克所缺乏的,于是诟病库克也就有了依据。

  苹果公司既然是一家收集大数据的企业,那么沿着这样的路径发展的话,苹果公司就一定会成为为使用者提供一体化解决问题方案的企业,即苹果公司的利润必然由可见的硬件转向看不见的服务上,也就是为消费者解决效果问题,同时也提升效率。这应该是当下苹果公司发展的路径之一。

  是不是苹果公司还有第二条路径呢?当然,也就是让操作系统在更广阔的空间得以利用,比如只要是移动空间,它都有价值,比如可穿戴设备、汽车等等,苹果公司一直在朝这方面发展,只不过市场需求的条件还不成熟,这些移动终端设备还不能创造出更大的价值。苹果公司通过这套操作系统可以搭建更多的平台,参与到人们的生活中的方方面面,形成一个以ISO系统下的封闭的生态体系,这时候苹果公司就不再是乔布斯当年的苹果公司了,也不会是库克掌管下的苹果公司了,至于它将成为什么,这需要想象。

  库克固然企业家精神缺失,不过互联网的数据智能和网络协同效应作用下,掩盖住了库克能力上的不足,目前暂时也没有哪一家企业能够对苹果公司形成威胁,因为苹果公司步步为营的战略使竞争对手或者后来者无法找到颠覆行业游戏规则的突破口,这其实再一次的显示出乔布斯的伟大。

  方圆20181105一次稿件匆匆草拟于武汉工作室

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